Módulo
LIDERAZGO Y ELEMENTOS PARA EL DISEÑO DE LA ESTRATEGIA

Fechas: 17-21 Setiembre, 2012 | Campus Francisco de Sola. Managua, Nicaragua.

Estrategia

• Formulación e implementación de la estrategia en los ámbitos funcional y de unidad estratégica, análisis competitivo, posicionamiento y ventaja competitiva.
• Modelos de planificación estratégica.

LIDERAZGO EN TIEMPOS DE CAMBIO Y ASERTIVIDAD:

• La labor de los equipos de alta gerencia en la conducción de transformaciones hacia climas organizacionales con mayor confianza y apertura a los nuevos desafíos.
• Características de la comunicación asertiva.
• Simulaciones y prácticas de comunicación asertiva.

ANÁLISIS POLÍTICO:

• Análisis del ambiente de negocios, fortalecimiento de la comprensión de las políticas gubernamentales y los tratados comerciales.

PENSAMIENTO SISTÉMICO Y SIMULACIÓN ESTRATÉGICA:

• Perspectiva sistémica de gestión basada en el desarrollo de modelos de simulación en los ámbitos estratégicos y de políticas.
• El participante aprenderá a simular su propia realidad organizacional.

CUADRO DE MANDO INTEGRAL:

• Sistema de indicadores y alineamiento de recursos con la estrategia.

ESTRATEGIA DE MARCA Y COMUNICACIÓN:

• Construcción y mantenimiento del valor de marca a través de la consistencia y relevancia de la comunicación.
• Definición de estrategias de mercadeo en ambientes internacionales.

NEGOCIACIÓN:

• Profundizar y evaluar diferentes maneras de negociar con proveedores, fuerza laboral, subcontratistas y otros.
• Autoevaluar la efectividad personal en negociaciones multilaterales complejas.
• Desarrollar habilidad para propiciar procesos de creación de valor en las negociaciones.